都有吧资源网 产品经理资源网推荐：项目管理实战20讲 网易内部项目管理心法
产品经理资源网推荐：项目管理实战20讲 网易内部项目管理心法
你将获得
- 人人必会的互联网项目管理框架；
- 从项目立项到成功交付全盘方法论；
- 揭秘网易内部实用高效五大工具；
- 可复用的大厂项目管理实战经验。
讲师
雷贝贝，网易杭州科研项目管理部主任，互联网项目管理专家，CSM、PMP、ICF认证教练。 她是一名程序员背景的项目经理。 她拥有12年的互联网行业背景。 她已经在互联网项目管理领域工作了 8 年。 她领导着一支30多人的专业项目经理团队。 计算和其他业务团队提供专业支持。 具有丰富的互联网创新项目管理、组织敏捷转型与流程改进、PMO项目管理专业体系建设经验。 是互联网项目管理专业书籍《网易一千零一夜》的核心作者。
课程介绍
如今，项目管理能力已逐渐成为我们每个人的必备技能。 随着项目复杂度的增加和竞争压力的增加，成为优秀的项目参与者是不够的。 事实上，我们都应该成为具有全球视野和主人翁意识的项目经理。 如果你能超越日常职责范围，积极推动项目目标的落实，促进各角色高效协调运作，你的职业道路将会更加顺畅。 这一切都离不开项目管理能力的支持。
项目管理作为一门学科，经过多年的发展，已经形成了一个庞大的知识体系。 面对海量的理论和材料，您可能会感到如下困惑：
是否有简明系统的项目管理知识框架？
如果想快速获得项目管理能力，需要学习哪些硬技能？
如何有效应对计划延误和需求变化？
如何在多维传播中快速赢得信任和调动资源？
这些是本专栏将重点讨论的问题。 该专栏将从实践的角度为您提供一个简单的项目管理知识框架，向您展示项目从启动到完成的完整过程，分享现成的工具和方法，并详细解释高效沟通和交流的重要途径。 协作，全面提升您的项目管理能力。
栏目20讲，分为通识、硬技能、软实力3大模块。
通识篇将为您介绍一套最简单的项目管理知识框架，以及程序员在项目管理中的常见误区和问题，让您快速掌握项目管理的核心理论和正确方向，无需 少走弯路。
作为本专栏的重点内容，硬技能章节将全面展示项目启动、规划、执行、监控、收尾的全过程。 借助丰富细致的案例，详细讲解有效应对计划延误、需求变化、风险管理的方法，为您提供一套“避坑指南”。 此外，您还将获得实用的项目管理工具。
软实力篇专注于项目管理中常见的多维沟通与协作问题，帮助您快速聚集资源，赢得信任。 此外，还将为您提供更高层次的指导，分享PMP认证策略，让您在项目管理的道路上更上一层楼。
课程目录
课程清单 百度云网盘下载
- 开篇词 为什么说项目管理是每个人的底层能力？.mp3
- 开篇词 为什么说项目管理是每个人的底层能力？.pdf
- 01 角色转换：程序员做项目管理的三大误区.mp3
- 01 角色转换：程序员做项目管理的三大误区.pdf
- 02 十大领域五大过程组（上）：程序员必须要了解的项目管理常识.pdf
- 02十大领域五大过程组（上）：程序员必须要了解的项目管理常识.mp3
- 03 十大领域五大过程组（下）：程序员必须要了解的项目管理常识.mp3
- 03 十大领域五大过程组（下）：程序员必须要了解的项目管理常识.pdf
- 04 启动：识别项目中的四类干系人.mp3
- 04 启动：识别项目中的四类干系人.pdf
- 05 规划：排除计划中的“延期地雷”.mp3
- 05 规划：排除计划中的“延期地雷”.pdf
- 06 执行：打造品质，要从头开始“闭环”.mp3
- 06 执行：打造品质，要从头开始“闭环”.pdf
- 07 监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话.mp3
- 07 监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话.pdf
- 08 收尾：项目复盘，小团队也要持续改进.mp3
- 08 收尾：项目复盘，小团队也要持续改进.pdf
- 09 需求变更：化解程序员的“头号噩梦”.mp3
- 09 需求变更：化解程序员的“头号噩梦”.pdf
- 10风险管理：如何系统化应对风险？.mp3
- 10风险管理：如何系统化应对风险？.pdf
- 11 质量管理：一次把事情做对！.mp3
- 11 质量管理：一次把事情做对！.pdf
- 12 高效会议：项目中要开好哪些会？.mp3
- 12 高效会议：项目中要开好哪些会？.pdf
- 13故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？.mp3
- 13故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？.pdf
- 14 故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷.mp3
- 14 故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷.pdf
- 15 工具方法串讲：手把手教你高效管理.pdf
- 15工具方法串讲：手把手教你高效管理.mp3
- 16向上沟通：你必须要注意的三个误区.mp3
- 16向上沟通：你必须要注意的三个误区.pdf
- 17跨部门沟通：怎么让不归你管的人积极配合你？.mp3
- 17跨部门沟通：怎么让不归你管的人积极配合你？.pdf
- 18向下沟通（上）：无权无势，他们不听你的怎么办？.mp3
- 18向下沟通（上）：无权无势，他们不听你的怎么办？.pdf
- 19 向下沟通（下）：无权无势，他们不听你的怎么办？.mp3
- 19向下沟通（下）：无权无势，他们不听你的怎么办？.pdf
- 20 进阶之路：项目经理预备战之PMP认证攻略.mp3
- 20进阶之路：项目经理预备战之PMP认证攻略.pdf
- 结束语 如果我可以，你也一定行！.mp3
- 结束语 如果我可以，你也一定行！.pdf
- 特别加餐 ：“学习”到“实战”的距离，到底有多远？.mp3
- 特别加餐 ：“学习”到“实战”的距离，到底有多远？.pdf
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